Der Fractional CTO: Was macht er eigentlich?
Das Konzept des Fractional CTO ist im deutschsprachigen Raum noch wenig bekannt. Eine Einordnung für Geschäftsführer, die technologische Führung suchen, ohne eine Vollzeitstelle zu schaffen.
CTO – Chief Technology Officer. Der Begriff ist bekannt, das dahinterstehende Konzept weniger. Im den Köpfen vieler KMU-Inhaber gilt ein CTO als etwas für Tech-Startups oder Grossunternehmen. Für ein 20-köpfiges Dienstleistungsunternehmen in der Schweiz? «Brauchen wir nicht.»
Falsch gedacht. Die Skepsis ist zwar nachvollziehbar – doch und genau hier setzt das Modell des Fractional CTO an.
Was ein CTO eigentlich macht
Vereinfacht gesagt: Ein CTO sorgt dafür, dass Technologie im Dienst der Unternehmensstrategie steht. Er übersetzt Geschäftsziele in technische Anforderungen – und umgekehrt, technische Möglichkeiten in konkrete Geschäftschancen.
Im Alltag bedeutet das zum Beispiel:
- Lieferanten und Dienstleister technisch beurteilen und koordinieren
- Die IT-Infrastruktur im Überblick behalten und vorausschauend weiterentwickeln
- Datenstrategien definieren: Welche Informationen brauchen wir? Wie erfassen wir sie? Wie nutzen wir sie sinnvoll?
- Investitionsentscheidungen im IT-Bereich fachlich begleiten
- Sicherstellen, dass Technologie die Produktivität steigert und nicht bremst
Klingt nach genug Arbeit für eine Vollzeitstelle? Für ein Grossunternehmen: ja. Für ein KMU mit 10–80 Mitarbeitenden: meisst nicht.
Das Fractional-Modell
«Fractional» bedeutet wörtlich «gebrochen» – also ein Bruchteil. Ein Fractional CTO erbringt diese strategische Führungsleistung auf Teilzeitbasis. Je nach Bedarf sind das beispielsweise ein, zwei oder vier Tage pro Monat.
Das Modell ist besonders sinnvoll, wenn:
- keine interne Person die Rolle des technischen Vordenkers übernimmt
- Technologieentscheidungen bisher eher ad hoc getroffen wurden
- die IT-Kosten nicht transparent oder nur schwer nachvollziehbar sind
- digitale Transformation auf der Agenda steht, aber niemand den Lead übernimmt
Was ich mitbringe
Als Fractional CTO bringe ich langjährige Erfahrung in der IT und als Unternehmer mit. Ich kenne beide Perspektiven: die technische und die betriebswirtschaftliche. Und ich habe weder eigene Produkte zu verkaufen, sondern arbeite mit Ihren bestehenden Lieferanten und Partnern.
Mein einziges Interesse ist Ihr Erfolg – messbar, nachvollziehbar, partnerschaftlich auf Augenhöhe.
Wenn Sie neugierig sind, ob dieses Modell zu Ihrem Unternehmen passt, lassen Sie uns sprechen. Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.